Investitor de origine libaneză stabilit în România din perioada studenției, Mohammad Murad a devenit una dintre cele mai influente personalități din industria turismului. Într-un interviu acordat publicației ȘtiriConstanța.ro, omul de afaceri vorbește deschis despre problemele de pe litoral, greșelile autorităților și soluțiile concrete pentru transformarea litoralului românesc într-o destinație de top.
Mohammad Murad este una dintre cele mai sonore figuri din peisajul afacerilor românești. Stabilit în România încă din perioada studenției, Murad și-a clădit un imperiu în domeniul hotelier, fiind cel mai mare investitor din turismul de pe litoralul românesc. A extins constant influența sa și în sectorul imobiliar, alimentar și chiar politic, fiind un personaj care stârnește opinii puternice, dar care, prin constanță, pragmatism și asumare, rămâne o voce greu de ignorat.
Reporter: Domnule Murad, sunteți cel mai mare investitor în turismul de pe litoralul românesc. Cum ați caracteriza sezonul estival 2025, în perspectiva actuală?
Mohammad Murad: Din păcate, și în acest an, turismul românesc pare că se zbate între improvizație și inerție. Avem litoralul cu cel mai mare potențial de dezvoltare, cu resurse extraordinare – de la climă, la poziționare geografică, forță de muncă tânără – dar nu avem un plan pe termen lung. Sezonul 2025 va fi un test de rezistență, în special pentru investitori mici și medii, care nu mai știu la ce să se aștepte de la autorități.
Reporter: Ați fost, în ultimii ani, una dintre cele mai critice voci la adresa administrației publice. De ce?
Mohammad Murad: Nu e vorba de critică, ci de realitate. Eu sunt antreprenor. Am investit zeci de milioane de euro în sudul litoralului, în zona Neptun-Olimp, Vama Veche și Jupiter. Mă doare când văd cum administrațiile locale ignoră complet nevoile investitorilor, ale turiștilor și, mai grav, ale comunităților. Nu cer favoruri, ci doar reguli clare, aplicate cu respect și echitate.
Reporter: Care sunt cele mai mari probleme cu care vă confruntați?
Mohammad Murad: Infrastructura este praf. Accesul rutier în stațiuni este un dezastru, transportul public este inexistent. Nu există o strategie de promovare turistică unitară, iar legislația se schimbă de la un sezon la altul. Vă dau un exemplu simplu: autorizațiile de funcționare. În fiecare an, începem demersurile de la zero, ca și cum am fi la primul sezon. Apoi, avem birocrația absurdă – autorizații pentru muzică ambientală, pentru umbrele, pentru orice… Nu mai spun de lipsa unei autorități care să coordoneze turismul românesc la nivel național.
Reporter: Ați vorbit, de multe ori, despre nevoia de „respect pentru investitor”. Ce înseamnă, mai exact?
Mohammad Murad: Înseamnă să nu mai fim tratați ca niște „cămătari” de sezon. Când aduci bani, creezi locuri de muncă, plătești taxe și faci turism real – nu doar de fațadă – ai nevoie de susținere, nu de piedici. Un investitor respectat este un investitor care rămâne. Un investitor batjocorit își mută afacerea în Bulgaria sau Grecia. Și să nu ne mințim: exact asta se întâmplă acum.
Reporter: Credeți că autoritățile vor înțelege, la un moment dat, aceste lucruri?
Mohammad Murad: Vor fi obligate de context. România nu mai este singura opțiune pentru turistul român. Bulgaria, Turcia, Grecia oferă servicii mai bune, la prețuri mai accesibile. Dacă autoritățile nu se trezesc, vom rămâne cu plajele goale și hotelurile închise. Eu cred că este nevoie de un „Consiliu Strategic pentru Turism”, format din antreprenori, reprezentanți ai autorităților locale și centrale, care să construiască o viziune pe 10-15 ani.
Reporter: Cum vedeți viitorul litoralului românesc?
Mohammad Murad: Cu optimism moderat. Avem zone care pot deveni stațiuni de top în Europa – dacă sunt tratate corect. De exemplu, Neptun-Olimp are o tradiție, o poziționare privilegiată și spații verzi cum nu mai vezi în altă parte. Dar are nevoie de investiții în infrastructură, de transport rapid, de centre de agrement și, mai ales, de o curățenie exemplară. Litoralul românesc are viitor dacă e tratat ca o prioritate națională, nu ca o vacă de muls sezonieră.
Reporter: Ați cochetat și cu politica. Veți mai candida?
Mohammad Murad: Nu exclud. Politica este, până la urmă, un instrument. Eu nu am intrat pentru funcții, ci pentru idei. Am candidat la Mangalia pentru că mi-am dorit o administrație orientată spre turism, dezvoltare și bun simț. Dacă oamenii vor înțelege că e nevoie de lideri care știu ce înseamnă munca și performanța, atunci da, aș mai face pasul. Dar nu oricum și nu cu oricine.
Reporter: Care este mesajul dvs. pentru tinerii care vor să investească în turism?
Mohammad Murad: Să nu se lase descurajați. România este o țară cu potențial uriaș. Trebuie doar să ai răbdare, curaj și o strategie clară. Turismul nu este doar despre camere de hotel și plaje, ci despre emoție, experiență, respect față de client. Tinerii pot schimba radical fața turismului românesc dacă vor fi susținuți și ascultați. Eu sunt dispus să-i sprijin, să le ofer mentorat și chiar să investesc în ideile lor.
Reporter: Ce planuri aveți pentru 2025 și mai departe?
Mohammad Murad: Consolidare. Vreau să dezvolt mai mult brandul „Phoenicia”, dar și să investesc în educația turistică – adică în oameni. Am în plan deschiderea unui centru de formare profesională pentru ospitalitate, care să pregătească tineri pentru standarde europene. Turismul nu poate fi performant fără oameni bine pregătiți. Vreau să investesc în viitorul acestei industrii, nu doar în hoteluri.
Concluzie
Mohammad Murad rămâne un reper în turismul românesc – prin tenacitate, prin investițiile asumate, dar mai ales prin curajul de a spune lucrurilor pe nume. Interviul oferit în exclusivitate pentru ȘtiriConstanța.ro dezvăluie un om implicat, conștient de provocări, dar și de responsabilitatea care vine cu succesul. Viitorul litoralului românesc nu se scrie cu declarații de presă sau cu promisiuni de sezon, ci cu oameni care cunosc terenul, înțeleg mecanismele economice și pun mâna să construiască – la propriu și la figurat.
