Turismul din Dobrogea, între potențial și realitate: „Avem mult de muncă!”. Discursul sincer al managerului OMD Județul Constanța, Petruț Gheorghiță, la evenimentul „Vin la Mare”
În cadrul panelului dedicat dezvoltării durabile a turismului din evenimentul „Vin la Mare”, organizat recent pe litoralul românesc, Petruț Gheorghiță – managerul Organizației de Management al Destinației Județului Constanța – a tras un semnal de alarmă ferm și necesar: Dobrogea are un potențial turistic extraordinar, dar suntem departe de a-l valorifica eficient.
Discursul său, lipsit de complezență și ancorat în realitate, a captat atenția participanților și a adus în prim-plan un adevăr greu de ignorat: turismul din Dobrogea are nevoie de strategie, colaborare, investiții și o regândire profundă a modului în care ne promovăm și ne gestionăm resursele.
„Dacă vrem să avem succes, nu ne putem baza doar pe soare, mare și sezon estival. Avem nevoie de infrastructură, de povești coerente de promovare și de o colaborare reală între autorități, antreprenori și comunități locale”, a spus Petruț Gheorghiță.
Un diagnostic dur, dar sincer: turismul din Dobrogea, în căutarea direcției
Managerul OMD a subliniat că în ciuda unui cadru natural generos – Delta Dunării, Marea Neagră, cetăți antice, tradiții multiculturale – Dobrogea încă nu reușește să-și definească clar o identitate turistică. Lipsa unei viziuni coerente și a unor politici publice eficiente menține regiunea într-o zonă gri, în care dezvoltarea este fragmentată și adesea lăsată la voia întâmplării.
„În lipsa unui brand clar și asumat, Dobrogea rămâne un mozaic turistic. Unii promovează vinul, alții natura, alții litoralul – dar nu există o voce comună care să spună: «Asta este Dobrogea și asta oferim!»”, a explicat Gheorghiță.
De la festivaluri la sustenabilitate: turismul trebuie gândit pe termen lung
Evenimente precum „Vin la Mare” au rolul de a aduce împreună actorii-cheie ai turismului – producători locali, autorități, agenți de turism, manageri de destinație – dar, așa cum a subliniat Gheorghiță, nu sunt suficiente dacă nu sunt însoțite de acțiuni concrete și de un plan strategic regional.
„Nu poți construi o industrie durabilă pe entuziasmul de weekend. Avem nevoie de strategie, de calendar turistic anual, de investiții în educație turistică și, mai ales, de stabilitate legislativă și administrativă.”
Lipsa infrastructurii și a coerenței administrative: frânele dezvoltării
Printre problemele punctate clar de managerul OMD s-au numărat și deficiențele infrastructurale, lipsa unui sistem coerent de colectare a datelor turistice, necorelarea politicilor publice între instituții și absența unei finanțări consistente pentru promovarea internațională.
„Vorbim mereu despre atragerea turiștilor străini, dar fără zboruri directe, fără trenuri funcționale și fără servicii competitive, nu putem spera la rezultate spectaculoase.”
Îndemnul final: muncă, colaborare și asumare
Petruț Gheorghiță nu s-a ferit să transmită un mesaj direct către toți cei implicați în turismul dobrogean: „Avem mult de muncă și nu mai avem timp de pierdut.” Dezvoltarea turismului nu mai poate fi o misiune lăsată pe umerii câtorva oameni entuziaști, ci trebuie să devină o politică regională asumată, finanțată și susținută pe termen lung.
„Dacă vrem ca Dobrogea să devină o destinație turistică matură, atractivă tot timpul anului, trebuie să lucrăm împreună, să fim sinceri cu ce avem și ce nu avem, și să construim pas cu pas. Nu e ușor, dar e singura cale.”
Concluzie:
Discursul lui Petruț Gheorghiță din cadrul evenimentului „Vin la Mare” a fost mai mult decât o simplă intervenție într-un panel – a fost un apel la luciditate și acțiune. Dobrogea nu mai are nevoie doar de idei bune, ci de o mobilizare generală: administrații locale care să investească, antreprenori care să inoveze, comunități care să fie implicate și o viziune regională care să unească, nu să fragmenteze. Viitorul turismului dobrogean depinde de noi toți.
